没有尽头…… 很多时候,我希望有个人能来安慰我 ,告诉我 :“不要哭,一切都会好起来的
。在国足赢下韩国的强刺激下,3月28日至3月29日期间有关‘国足’关键词的指数预计会再次激烈窜升,因为3月28日国足又会有比赛了
。电子商务的叫做销售仓,拿来等着卖货,不是走过场; 第三是退换货物流和“货损成本”
,这部分占到3%; 第四是电话呼叫中心,每个订单的电话成本是1%; 第五是机房、服务器的成本占到了5%; 第六是人员费用成本占到了10%; 第七是购买流量成本(花钱购买广告
,吸引点击等)最少占到10%; 第八是包装成本
,最少1%; 第九是货到付款方式的手续费2%,也就是代收货款的物流公司,需要收取一定的费用
。现在有这么一批可爱的创业者,兢兢业业
,不眠不休地追求某项伟大的事业
,而我现在却要在这项事业上面挂一个价签 ,而且尽可能让这个价签上的数字越小越好,而且还不能让谈判桌对面的人感到反感,因为毕竟我们在接下来五年甚至十年的时间里还要共事…… 所有这一切内容的出发点,在我看来
,只是为了能够争取到更高的利润。 从模式和运营上看,青年菜君应该是一个很轻的项目,绕开了库存和最难的最后一公里配送问题 ,那么,为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻,运营困难的事呢? 第一
、用户定位不够细分,需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族
,但是20-35岁的用户定位,以及需求划分还是做得很粗浅
,具体需求还需挖掘
。